Mejora de procesos
Sustituimos las ineficiencias por valor añadido y las tareas repetitivas por eficiencia y productividad
Hacemos que los procesos nos hablen
Es hora de desatar el verdadero potencial de tu negocio
Mejoramos tus procesos de negocio y tus operaciones productivas. Optimizamos los recursos, hacemos visibles los costes y el valor aportado. Utilizamos tecnologías de vanguardia y la aplicamos metodologías de amplio reconocimiento internacional y de la industria.
En este camino hacia la excelencia operativa, nuestro objetivo es ayudar a las organizaciones a ser mas eficientes y competitivas para desatar el verdadero potencial de las mismas.
- Centralizamos el conocimiento de los procesos existente en tu organización.
- Creamos estándares y prácticas comunes de trabajo.
- Sustituimos las ineficiencias por valor.
- Asesoramos y acompañamos en la implementación de soluciones y tecnologías innovadoras.
- Lideramos la implementación a largo plazo de una cultura mejora continua.
Procesos administrativos
Lean Office, mejora de procesos administrativos
A través del uso y aplicación de la filosofía Lean y nuestra metodología AVE transformamos las ineficiencias de los procesos administrativos en valor para tus clientes.
Definimos y analizamos los procesos para detectar y reducir las ineficiencias, tanto operativas como organizativas. Ponemos foco en “hacer mejor”, identificamos el nivel de aportación de valor de las actividades y recursos, diseñando nuevos procesos más eficientes a través de los cuales mejoramos el valor aportado, siempre bajo un prisma de pragmatismo y realidad de la propia organización.
Ofrecemos un servicio integral end-to-end con el que transformamos ineficiencias en valor
Definición y mapeo
Definimos el valor, descubrimos y mapeamos los procesos identificando sus pasos y actividades, roles, recursos organizativos y activos digitales obteniendo el proceso AS IS.
Modelado y digitalización
Aplicamos el estándar BPMN para modelar y digitalizar los procesos de manera visual y detallada, facilitando su comprensión para una ejecución eficiente en toda la organización.
Análisis y simulación
Nos cuestionamos el proceso utilizando Lean Thinking para identificar áreas de mejora en aportación de valor, simplificación y automatización, siempre con foco estandarizar y «hacer mejor».
Monitorización y automatización
Monitorizamos los procesos para valorar el impacto de las mejoras y descubrir nuevas oportunidades. Asesoramos y acompañamos en la implementación de tecnologías para automatizar procesos.
Procesos productivos
Lean Manufacturing, mejora de procesos productivos
Nuestra consultoría especializada en Lean Manufacturing y Six Sigma no solo optimiza, sino que también revoluciona las operaciones. Te ayudamos a elevar la eficiencia, reducir defectos, costos y plazos de entrega. Desbloqueamos el potencial de cada proceso, cada recurso y cada minuto.
Combinamos nuestro know-how y experiencia en Lean, Six Sigma e industria 4.0 para dar un impulso exponencial a tu actividad productiva.
Incrementamos la eficiencia y rentabilidad de los procesos productivos
Mapeo y diseño de cadena de valor
Analizamos el impacto del diseño actual
y futuro en los flujos de materiales, información y costes.
Formación y programas
de implantación 5S
Formamos y ayudamos a generar el hábito del orden acompañando en su implantación con foco en «aprender haciendo».
Sistemas para mejorar la producción
Diseñamos conjuntamente el mejor sistema de mejora continua para tu planta de producción, práctico y ágil.
Metodología Lean Six Sigma
Realizamos proyectos DMAIC para analizar tus problemas concretos, mediante el estudio y análisis datos del proceso.
Implantación de sistemas MES/MOM
Te asesoramos acerca de los sistemas de medición del OEE con posibilidad de incluir el impacto medioambiental de la producción.
Análisis inteligente de procesos
Process mining, análisis inteligente de procesos
Process mining es una disciplina de analítica avanzada que facilita los mecanismos para comprender y eficientar procesos de negocio complejos a través del uso de datos reales de los mismos extraídos de sus sistemas de información.
Utilizando tecnologías de vanguardia conocemos la realidad del proceso, identificamos sus variantes y cuellos de botella, analizamos y descubrimos nuevos hallazgos, evaluamos la conformidad del proceso y proponemos acciones de mejora utilizando datos objetivos recopilados de los diferentes sistemas de información utilizados.
Proponemos un rediseño del proceso y a través de su monitorización continuada valoramos el impacto de las acciones de mejora en el mismo.
Oficina de procesos (BPO)
Oficina de procesos. Te acompañamos en tu mejora continua
BPO, Business Process Office, es nuestra oficina de gestión de procesos a través de la cual te acompañamos de forma integral en la implementación, gestión, monitorización y mejora de tus procesos.
Es un servicio ad-hoc, personalizado en función de tus características y necesidades, mediante el cual te asesoramos, guiamos y acompañamos en tu viaje hacia la definición, implementación y mejora de tus procesos corporativos.
Cómo te ayudamos gracias a la mejora de procesos
- Mejoramos los niveles de calidad de producto y servicio
- Reducimos los tiempos de producción y los plazos de entrega
- Ayudamos a mantener el nivel de motivación y habilidades de las personas
- Aumentamos la rentabilidad de las operaciones de producción y logísticas
- Mejoramos la productividad y la eficiencia global de los equipos
- Incrementamos el compromiso de sostenibilidad social y medioambiental
Clientes que confían en TAKTIC para la mejora de sus procesos
Mejora tu eficiencia y rentabilidad
