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Grupo familiar internacional con la energía como centro de su actividad

Enhol

Enhol es un grupo familiar de Navarra cuya principal actividad es la energía. Trabaja a nivel nacional e internacional en los sectores agropecuario, alimentario, de energías renovables e inmobiliario. En cada uno de ellos aplica los valores adquiridos a lo largo de sus 80 años de recorrido. Con el fin de ofrecer servicios y productos de calidad adaptados a los nuevos tiempos, se encuentra en un proceso continuo de innovación en materia de I+D+i.

El motivo de su éxito se encuentra en las personas que forman parte de Enhol, las cuales constituyen un equipo estable, eficiente y profesional. Realiza su actividad de forma meticulosa y apuesta por la responsabilidad social, ya que contribuye al crecimiento económico de su entorno, colabora con instituciones locales y desarrolla sus proyectos de forma sostenible.

Reto

Enhol se encuentra en un proceso continuo de innovación con el fin de adaptarse a los nuevos tiempos con eficacia, ya que, para crear un futuro sostenible, reinventarse es un requisito fundamental. Por eso desarrollamos un asesoramiento IT para ayudarles a ejercer su actividad de forma que puedan ofrecer siempre productos y servicios de calidad. La unión entre los valores familiares de Enhol y el asesoramiento tecnológico hará que la empresa crezca y pueda seguir llevando a cabo proyectos de forma productiva y exitosa.

Otro de los retos fue la implantación de un sistema ERP Business Central 365. Este software permite recopilar y analizar datos financieros, de operaciones y aquellos relativos a las ventas y a los servicios de atención al cliente, obteniendo una visión completa del negocio. Con este sistema, el crecimiento del negocio está garantizado.

Objetivo

El objetivo de Enhol es mantenerse siempre actualizado a través de la renovación de sus sistemas, equipamientos, redes y otros equipos informáticos. Para ello, llevamos a cabo un análisis de su situación tecnológica con el fin de valorar el estado actual de sus sistemas tecnológicos e identificar los puntos que se deben mejorar. Posteriormente, les recomendamos los recursos y tecnologías más adecuados para conseguir mejorar la eficiencia de sus procesos.

Además, gracias al sistema ERP Business Central 365 pudieron lograr varios objetivos:

  • Administración de finanzas 
  • Automatización y control de la cadena de suministro
  • Mejora del servicio al cliente a través de recomendaciones inteligentes
  • Control de proyectos y adaptación al tiempo y al presupuesto
  • Optimización de las operaciones

Otros casos de éxito

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