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Comercialización de soluciones de envasado para el sector hortofrutícola.

…Grupo DAUMAR

DAUMAR es una empresa familiar con más de 60 años de experiencia afincada en Cataluña. En los últimos años el Grupo Daumar ha experimentado un gran crecimiento debido principalmente a la diversificación de las lineas de negocio y  al aumento de sus exportaciones aprovechando la estructura comercial creada en UK y EEUU.

La actividad de Grupo Dumar se centra en la fabricación y comercialización de soluciones integrales de envasado para el sector hortofrutícola y del embalaje flexible, para lo cual disponen de una estructura de cadena productiva interna totalmente integrada.

TALLERES PRODEMAR, la cual realiza , el diseño, desarrollo y fabricación de maquinaria para el envase y embalaje de productos hortofrutícolas, utilizada para el proceso de pesado y envasado para la confección de envases de malla tejida o extruida.
EXTRUFILM, empresa dedicada a la producción bobinas a través de la extrusión de polietileno: LDPE y HDPE y a la fabricación de malla tejida.
GRÁFICAS LLINARS, empresa de artes gráficas dedicada a la fabricación de film impreso para el mercado hortofrutícola y de film impreso para el embalaje flexible y personalizados dirigido a productos alimenticios como pastas, legumbres y arroces, congelados o snacks.
DAUMAR, matriz del Grupo Daumar, empresa dedicada a la venta y distribución de productos en el mercado español e internacional.
DAUMAR Corporation:, Empresa dedicada a la venta y distribución de productos en el mercado americano.
DAUMAR UK, Empresa dedicada a la venta y distribución de productos en el mercado del Reino Unido.

DAUMAR es una empresa líder con un objetivo claro de servicio, calidad y precio.

Reto

Debido a la complejidad, crecimiento y expansión que el GRUPO DAUMAR está experimentando era necesaria una solución de gestión integral que ayudase a la gestión y consolidación de toda la información generada por las diferentes sociedades. Además, dada la heterogeneidad en sus procesos y modelos de negocio, la herramienta debería  adaptarse tanto a los diferentes modelos de fabricación como distribución existentes en el grupo, tanto Nacionales como Internacionales . En este caso grupo Daumar apostó por la implantación de la suite de gestión Microsoft Dynamics AX.

Objetivo

Una de las partes más críticas en el proceso de implantación de un sistema de gestión integral es la fase de análisis. El GRUPO DAUMAR necesitaba asesoramiento y  ayuda en este área para identificar los requerimientos clave necesarios de cara a que la solución funcional se ajustara a la necesidades reales del grupo. Además, Daumar requería de expertos que les ayudara a optimizar y mejorar todos sus procesos y ayudara a la dirección de IT en la gestión y seguimiento de un proyecto complejo como era este.

Solución

Con estas premisas el equipo de TAKTIC participa junto con el equipo de Daumar y el partner encargado de la implantación, en las sesiones de análisis. En estas sesiones se realiza el apoyo en la labor de identificación de requerimientos clave , elaboración de la documentación funcional así como el seguimiento y planificación de proyecto.

Durante el proceso también se ayudó al departamento de IT del Grupo Daumar en el seguimiento y asesoramiento del proyecto de implantación.

Impacto

Gracias a la identificación de puntos clave y requerimientos, definición de riesgos y planificación conjunta del proyecto se obtuvo una visión clara de las principales necesidades que el Grupo Daumar necesitaba para llevar a cabo el proyecto y poder cubrir sus expectativas iniciales.

Otros casos de éxito

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