Fetraz
Representante del sector del transporte de Zaragoza
Formación sobre transformación digital y desarrollo de plan estratégico para superar la resistencia al cambio.
Facilitamos la transición hacia la digitalización de las pymes de transporte y logística asociadas a Fetraz.
- Estrategia empresarial
- Gestión del cambio
- Formación sobre transformación digital
- Diagnóstico de la situación
- Plan estratégico
- Plan de acción
Quién es
Fetraz, Federación de Empresas de Transporte de Mercancías de Zaragoza, se creó en 1999 con el objetivo de defender los intereses del sector y ejercer de representante del mismo ante la administración, la sociedad y el mundo empresarial. También ofrece servicios de consulta y asesoría, gestión y tramitación, y cursos de formación relacionados con el transporte, la logística la conducción preventiva y el ahorro de energía.
Reto
Las nuevas tecnologías suponen un gran avance en el sector del transporte a todos los niveles, pero el proceso de transformación digital puede toparse con ciertas reticencias si no se gestiona el cambio correctamente. Fetraz tenía como objetivo prioritario facilitar el proceso de digitalización a las pymes de transporte y logística, motivo por el cual estaba realizando diferentes acciones de formación relacionadas con las TIC.
Solución
Para ayudar a Fetraz en esta importante labor de sensibilización y apoyo dirigida a estas empresas, TAKTIC desarrolló las siguientes acciones:
- Cursos de formación para dar a conocer todas las ventajas que proporciona la tecnología a su negocio sobre implantación de aplicaciones ventajosas para el sector, mejora de la seguridad de los sistemas, diseño de estrategias digitales, definición de una propuesta de valor diferencial y mejora de la productividad global
- Diagnóstico de la situación para conocer el punto de partida de Fetraz, así como las debilidades a nivel interno que debían suplir y las amenazas a nivel externo que tenían que afrontar
- Desarrollo de un plan estratégico para definir los objetivos de la empresa y las herramientas y estrategias para lograr dichos objetivos
- Desarrollo de un plan de acción teniendo en cuenta el presupuesto, los plazos y los indicadores de rendimiento
