Introducción
Kanban es un método para gestionar el trabajo que nació a finales de los años 40 en la industria automotriz, en concreto en Toyota.
Toyota implementó en su producción un sistema de “arrastre” del trabajo, en el que la producción se basa en la demanda de los clientes y no en la práctica tradicional de fabricar e intentar vender.
La palabra Kanban, literalmente quiere decir tarjeta visual.
Todos conocemos los clásicos tableros de Kanban con sus columnas de: “pendiente”, “haciendo” y “hecho”, pero Kanban es mucho más que una herramienta o tablero visual, se trata de una cultura de trabajo basada en principios, que bien utilizada, permite a las organizaciones, acortar los plazos de entrega de trabajos, optimizar los flujos de trabajo y mejorar la colaboración entre los miembros de los equipos.