La importancia de la formación en la empresa
En Taktic, consideramos que la formación en la empresa es fundamental para el crecimiento de los empleados. A nivel profesional, supone una mejora de las habilidades, competencias y conocimientos, de forma que permite incrementar su productividad y motivación. A nivel personal, ayuda a desarrollar habilidades sociales y a incrementar la autoestima. Por eso contamos con el Programa TAKTIC TRAINING, orientado a aquellas empresas que valoren la formación de sus empleados como un elemento clave de su desarrollo profesional y personal.
La formación permite alcanzar las metas empresariales, de forma que las organizaciones que fomenten dicho recurso tienen más probabilidades de lograr sus objetivos con éxito. Por otro lado, mejora la imagen de marca y su prestigio, ya que aumenta el atractivo tanto para los trabajadores actuales como para los potenciales. De esta manera, la formación aporta beneficios a los empresarios, que consiguen incrementar el rendimiento de su organización, y a los trabajadores, los cuales adquieren nuevas competencias y aptitudes.
Aspectos esenciales para una buena formación
La formación en la empresa debe cumplir una serie de requisitos para garantizar su eficacia:
- Adaptarse a la estrategia y a la cultura corporativa
- Ajustarse a los objetivos de la empresa
- Establecer una continuidad que responda a un plan previamente establecido
- Enfocarse a las personas que conforman la empresa
- Contribuir al desarrollo personal y profesional de los empleados
- Realizar una medición de los resultados
Los cursos ofrecidos por Taktic están impartidos por nuestros profesionales, quienes cuentan con una gran experiencia en la dirección y gestión de proyectos y personas. Al conocer los problemas actuales de las empresas y los empleados, pueden ayudarlos a satisfacer sus necesidades. Para ello, realizan su labor en tres fases: exposición del tema a través sesiones presenciales, desarrollo de ejercicios y actividades para poner en práctica los conocimientos adquiridos y recomendación de herramientas.
Hoy te presentamos nuestro curso Liderar el Cambio. El cambio, aunque siempre es una oportunidad para que las empresas crezcan y se fortalezcan, muchas veces puede suponer un problema. Por eso con este curso te ayudamos a tomar decisiones, afrontar conflictos y gestionar crisis.
Cómo afrontar el cambio en tu negocio
Todas las empresas, a lo largo de su recorrido, deben llevar a cabo procesos de cambio motivados por la evolución del entorno, que obliga a innovar constantemente con el objetivo de estar a la última. Estos procesos son complicados pero inevitables, por eso los directivos deben estar siempre preparados para afrontarlos de forma flexible y rápida. Para ello, es necesario elaborar un plan de cambio que establezca el camino a seguir y que esté alineado con la cultura empresarial.
Además, tendremos que tener en cuenta una serie de elementos para la gestión del cambio: creación de equipos de trabajo que gestionen e impulsen el cambio, establecimiento de un canal de comunicación constante con los empleados y nombramiento de un líder que motive al equipo durante el proceso.
En este proceso de gestión del cambio, muchas veces podemos encontrarnos con la resistencia de los afectados, ya que les produce incertidumbre, desconfianza e incomodidad. Por eso el plan de comunicación es esencial para explicarles los motivos y objetivos del cambio, así como los beneficios que reportará en el futuro. Se les debe ofrecer la oportunidad de intercambiar sus opiniones y sugerencias para que se sientan integrados en la empresa y comprometidos con la transformación.
Por otro lado, es necesario formar al personal para que adquiera las competencias y aptitudes requeridas en los nuevos procesos y proyectos. Los empleados son una parte fundamental para el correcto funcionamiento de la empresa y la formación les permitirá incrementar su productividad y rendimiento, aspectos que garantizarán el éxito de cualquier negocio.
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