Top
 
Curso Decidir para Liderar el Cambio

Introducción

El entorno de las empresas está inmerso en un proceso de transformación que impacta de lleno sobre su actividad y sobre el quehacer diario de empresarios, directivos y profesionales. Gestionar el cambio es un factor determinante para garantizar el éxito de un proyecto empresarial. Desenvolverse en un contexto de transformación requiere dar una respuesta ágil a la evolución del mercado, anticiparse a los movimientos de los competidores, adecuar los métodos de trabajo y adoptar las tecnologías necesarias para ser más eficientes y eficaces.

Cuando cambian las reglas del juego, adaptarse rápidamente puede significar tomar ventaja. Pero no todo va a ser fácil. El cambio despierta resistencia. Liderar el cambio es alinear a toda la organización en la dirección correcta, en el menor tiempo posible y venciendo todas las resistencias que surjan.

Formato

Esta sesión de training TAKTIC tiene formato workshop, es decir, se trata de una sesión activa y participativa. Se realizarán ejercicios y casos prácticos para interiorizar los conceptos explicados.

Para un mejor aprovechamiento de la sesión se plantea su realización en grupos de 8 – 10 personas.

 

¿A quién va dirigido?

El curso Decidir para liderar el cambio está dirigido a Directores Generales, ejecutivos y cargos con responsabilidad para dirigir equipos y personas que quieran desarrollar su capacidad para entender, promover o facilitar procesos de cambio.

Objetivos

Diagnosticar un proceso de transformación

Desarrollar una estrategia de gestión del cambio para la organización

Asumir un rol proactivo ante el cambio

Anticipar las resistencias al cambio y aprender a vencerlas

Fijar los objetivos del cambio y saber comunicarlos al resto del equipo

Identificar qué paradigmas cambiar y cómo focalizar el cambio para que tenga mayor impacto en los resultados de la empresa

Contenidos 

¿Qué es el cambio?

El reto de cambiar para transformar

Los nuevos paradigmas empresariales

Fases de la gestión del cambio

La curva del cambio

Riesgos y contrariedades: resistencias, miedos y perezas

El plan de cambio

La gestión de los procesos empresariales

El papel del líder transformador

La comunicación como elemento dinamizador

El viaje del cambio de cada persona

Evaluar el cambio en la organización

Conoce nuestro curso de Productividad Personal y conviértete un

SUPERHÉROE DE LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL

Otros cursos

Curso

Productividad personal

Curso

Excel para administración

Curso

Prevención de riesgos digitales

Curso

Gestión del cambio

Curso

Team building

Curso

Transformación digital

Si continuas utilizando este sitio, aceptas el uso de las cookies. Más información

Las opciones de cookie en este sitio web están configuradas para "permitir cookies" para ofrecerte una mejor experiéncia de navegación. Si sigues utilizando este sitio web sin cambiar tus opciones o haces clic en "Aceptar" estarás consintiendo las cookies de este sitio.

Cerrar