En nuestro día a día estamos acostumbrados a oír mantras como "¡Aprende a gestionar tu tiempo!" o "¡La gestión del tiempo es el pilar fundamental de la productividad!". Personalmente, pienso que este mantra tiene un pequeño problema, y es que la gestión del tiempo no...
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Si a estas alturas, no hemos caído en ninguno de los errores que tratamos en anteriores entradas del blog, ¡enhorabuena!, ya solo queda afrontar el cierre de proyecto y evitar los errores al finalizar un proyecto ERP. En este punto nos encontramos en una situación crítica...
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¡Ya hemos firmado el proyecto!, y además hemos sido capaces de no cometer los errores previos a la implementación de un ERP, que ya mencionamos en un post anterior. Tengamos claro que a lo largo del proceso de implementación nos vamos a encontrar con múltiples...
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Existen una serie de errores que no debemos cometer a lo largo de un proyecto de implantación de un ERP, pero no nos olvidemos que estos errores no se nos van a dar una vez iniciado el proyecto ERP, sino mucho antes. Por ese motivo,...
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En un día normal nos podemos ver asediados por ataques desde distintos frentes. Un ejemplo de una mañana cualquiera podría ser: veo una quedada de grupo vía Facebook para la que hay que poner fecha, recibo un mail de un antiguo compañero al que tengo...
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Los que seáis padres de alguna criatura entre los 0 y 8 años, estaréis familiarizados con esa simpática serie de dibujos animados llamada “La patrulla canina”. Para los que no lo estéis hago una breve sinopsis: un grupo de perros que hablan y conducen vehículos,...
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No hace mucho, charlando con un antiguo cliente, hablábamos de Gestión de Proyectos de software, en concreto de implantaciones de ERP. ...
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La santa trinidad en la gestión de proyectos, siempre ha sido Procesos, Personas y Tecnología. La digitalización de empresas es un gran proyecto empresarial, un proyecto de cambio radical de la empresa, que como todo proyecto debe estar bien apoyado sobre esas tres patas y...
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